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社労士として知っておきたい社員が定着する会社づくり

日程 東京:2020年2月6日(木)・大阪:2020年2月12日(水)
時間 10:30~16:30
開催場所 東京・大阪
受講料 18,000円(税込:19,800円)

 「なぜ、採用活動や入社後の社員教育でも多くの労力を費やして採った貴重な人材がすぐに辞めてしまうのか?」 人手不足が騒がれている中、貴重な人材、特に若手の退職は会社にとって大きな損失です。採用しては辞め、辞め ては採用するといった負の連鎖を断ち切らねばなりません。
 人手不足解消の第一歩は、今いる人材が留まり、仕事で成果を上げてくれることです。社員が継続して勤務したい と思える、魅力ある職場環境を構築することが今後さらに必要になってきます。
 多様な人材がいる中で、本セミナーでは社員が職場を去る意思決定をする理由をいくつかの原因ごとに理解し、私 達社労士が顧問先にできる支援とは何かをともに考えたいと思っています。できるだけ、現場で使えるワークショップ も多々取り入れ、グループ形式で進行します。社労士同志、切磋琢磨できることを楽しみにしております。

※社会保険労務士以外のみなさまもお申込みいただけます。

社労士として知っておきたい社員が定着する会社づくり
「採っては辞め、辞めては採る」の非効率な繰り返しを断ち切る7つのポイント

■担当講師
株式会社オフィスあん 代表取締役
株式会社ポラソフィ 代表取締役 社会保険労務士 人事コンサルタント 松下直子氏
 神戸大学卒業後、江崎グリコ株式会社に入社。新規開拓の営業職、報道担当の広報職、人事労務職を歴任。 人事部門では、採用、人材育成、人事制度設計、労務管理と幅広く人事業務に携わる。 現在は、社会保険労務士、人事コンサルタントとして顧問先の指導にあたる一方、 民間企業や自治体からの研修依頼に応え全国を飛び回る。 「人事屋」であることを生涯のライフワークと決意、人事部門交流の場の開催や 新人社会保険労務士の独立支援活動など、幅広く人材育成に携わっている。
 【主著】
「部下育成にもっと自信がつく本」「採用面接で「採ってはいけない人」の見きわめ方」(以上同文館出版)
「超解OJTで面白いほど自分で考えて動く部下が育つ本」(あさ出版)
「困った部下のタイプ別育成術」(労務行政)
「部下の実力を高める実践OJT」(DVD/PHP研究所)ほか

■セミナーのポイント
1 人間関係で辞めさせない
 (1)人の組み合わせが起こすトラブルを理解する
 (2)現場に:自分の「トリセツ」を理解させる
 (3)人事として:適材適所の異動に意味づけをする
2 昇格・評価に対する不満足で辞めさせない
 (1)実際は制度にではなく、運用に対する不満がほとんど
 (2)現場に:目標「を」管理するのではなく、目標「で」管理させる
 (3)人事として:現場の評価と、昇格・昇進を適切に切り分ける
3 仕事内容に対する不満足で辞めさせない
 (1)仕事を「あてがう」のか、希望を「かなえる」のか
 (2)現場に:職業人としての「価値」を向上させる
 (3)人事として:役割と責任だけではなく、権限を与える
4 労働条件に対する不満足で辞めさせない
 (1)「時間」と「賃金」のひずみが起こすトラブルを理解する
 (2)現場に:タイムマネジメントを定着させる
 (3)人事として:予防以上に「初動」体制を整える
5 雇用形態に対する不満足で辞めさせない
 (1)「正規」ではない社員が4割、という現状にどう向き合うのか
 (2)現場に:雇用形態と職務のアンマッチを解消する
 (3)人事として:人材ポートフォリオを描いて、人材ストックを明確にしよう
6 女性を辞めさせない(家庭の事情で辞めさせない)
 (1)結婚、出産、育児…
  女性の現状と、女性活用をうたう国策とのギャップ
 (2)現場に:多様性の追求をするほど、個性に向き合うマネジメントの必要性
 (3)人事として:選択肢の用意と、仕組みを権利として主張させないために
7 若者を辞めさせない(衝動で辞めさせない)
 (1)自分探しや青い鳥探しは、心の発達の未熟さ、8掛けの今どき年齢感覚
 (2)現場に:自分は、探させずに、つくらせる
 (3)人事として:新入社員研修でマナー以前に「学び方」から教えねばならない時代

■日時
東京会場 2020年2月6日(木)
  名南経営コンサルティング東京事務所 セミナールーム(神保町)

大阪会場 2020年2月12日(水)
  エル・おおさか 709号室(天満橋)

 時間はすべて 10:30~16:30

  ※満席の場合、キャンセル待ちは受付けておりません。

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2020年1月開催分より、セミナーキャンセル規定が変更になります (キャンセル規定についての詳細はコチラ)
開催日の7日前までは無料でキャンセルが可能です。
それ以降のキャンセルについては1,000円/人のキャンセル料を頂戴いたします。
返金が必要な場合、振込手数料はお客様のご負担とさせていただきます。

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■受講料(一般)
 18,000円/人(税込19,800円)

[LCGに加入するとこのセミナーにリーズナブルに参加できます]
本セミナーの一般受講料は18,000円(税抜)ですが、日本人事労務コンサルタントグループ(LCG)会員には優待価格が設定されており、リーズナブルにセミナーに参加することができます。

<参考価格> ※1名様あたり(税抜)
 特別会員 3,600円
 正会員  7,200円
 準会員  10,800円
今すぐ以下のリンクをクリックして、LCGの案内資料をご請求ください。
http://www.lcgjapan.com/contact_social/
※セミナー開催日までに加入いただければ、会員優待価格が適用されます。その他の優待セミナーについてはこちらをご覧ください。

■セミナーに関するお問い合わせ
株式会社名南経営コンサルティング LCG事務局
名古屋市中村区名駅一丁目1番1号 JPタワー名古屋34F 電話:052-589-2359

※受講料のお支払いについて
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下のフォームにてお申込後、セミナー受付メール(控え)を送信します。このメール内で振込口座のご案内をさせていただいておりますので、内容をご確認の上、指定の口座にお振込くださいますようお願い致します。 なお、受講料はお申し込みから1週間以内にお振込みください。

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